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部落格行銷│有FU行銷術之南下高雄開會記實

2009/08/31 ││瀏覽:832 使用者瀏覽數 尚無評論

有FU行銷術之當學生遇見賣家自8/20開始進入複賽後,我就隨時隨地掛念著我督導的三隊學生團隊們,在競賽過程中有沒有遇到什麼困難;結果,三隊中的其中兩隊非常有心,居然都搶在同一天(也就是今天)要跟我開會!不過因為開會約時間總是有個先來後到,所以我先答應了負責協助堂朝數位整合有限公司的行銷fun一下團隊,今天下午在高雄市跟他們開會。

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行銷fun一下團隊,由五位高應大電機、金融、人資系同學組成;其實可以很清楚地發現,參與者完全沒有行銷的科班背景,對於各種行銷工具的操作、行銷策略的擬定與成效評估都可能要講得很詳細,所以他們累積的問題相當多,開會前其實已經通過幾次mail,將一些簡單的問題回掉,等到跟整個團隊面對面再講一些技術與執行層面的重點。

感謝行銷fun一下團隊及帶隊老師Ricky,讓這次開會相當順利喔!希望由他們經營的企業Blog:行銷fun一下之堂朝數位整合,人氣和表現可以扶搖直上。

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部落格行銷│有FU行銷術之網路行銷經驗分享會

2009/08/19 ││瀏覽:1,254 使用者瀏覽數 尚無評論

20090819822今天下午,我受邀參加由經濟部中小企業處主辦、PCHome新聞台Blog協辦、中華民國資訊軟體協會為執行單位的98年電子商務創意競賽─有FU行銷術之當學生遇見賣家的複賽說明會,與網路行銷經驗分享會。事實上我的另外一個身份,是98年電子商務創意競賽的五位部落客督導之一,負責指導晉級複賽15隊中的三隊,在2個月的複賽實戰經驗中,增加被輔導產業/公司的網站流量、知名度、曝光度、實際營收及行銷效益。

這對晉級複賽的15隊是一項挑戰,對於身為督導的我也是一項挑戰。雖然自己有很深厚的網路使用及操作經驗,也成功利用部落格操作了不少議題,但是在網路業與傳統產業中來回切換了幾次職場身份之後,所看到及自己體會到的還是,現在多數的中小企業主還是把行銷、公關等必須專人專責執行的重要事務,交付給公司內非直接相關的單位,以致於大家可能都知道這家店不錯、那家公司的東西很好,卻沒有一個公開透明整合性高的單一管道,讓消費大眾可以深刻知道並了解、進而有購買的動作。

於是,感謝主辦單位經濟部中小企業處看到了中小企業主的辛苦,設計了這次98年電子商務創意競賽─有FU行銷術之當學生遇見賣家,讓中小企業主找到行銷團隊、學生團隊可以將學校中所學的直接應用於實務上,同時也等於告訴其他還沒想到要做網路行銷的中小企業主:你們真的有慢到了喔~

整個說明會與分享會有幾個重點:一是介紹複賽15隊及他們所要協助的產業/公司;二是簡介進入複賽後的規則及媒體採購說明;三是網路行銷達人經驗分享;四是公佈督導與隊伍的配對結果。很特別的是,進入複賽後每一隊都有12萬的媒體採購預算可以使用,這在一般的網路行銷實作競賽中非常少見,也因此在參賽隊伍的企劃書中也都有寫到利用媒體採購所能獲得的效益,及使用各項網路工具的評估。基本上網路工具的部份,是以PCHome新聞台Blog為主,但是也不排除可以使用類似twitter、plurk或facebook等其他網路工具,也因此我個人會覺得比賽的戰線會拉得非常之長啊!

對於進入複賽15隊及配對企業的簡介來說,真的是很五花八門,吃的喝的穿的用的玩的什麼都有,學生團隊的組成分佈北起台北南到屏東,甚至還有企業與同學就在災區不克前來讓大家認識呢!當然還有負責指導學生團隊的部落客督導,除了我以外還有查理王、好友VistaRobinAndy。這樣的組合真的很好玩,有機會請務必關注這次比賽的發展啊!

晉級複賽的15隊都非常厲害而且有活力,在此我只列出自己擔任督導的三隊及他們所協助的企業Blog,在我的Blog上也會不定期披露跟這三隊meeting的照片喔!
布萊德の戀:由五位台科大企管系同學組成,協助企業為湘宏園烘焙屋,企業Blog為布萊德先生奇遇記
行銷fun一下:由五位高應大電機、金融、人資系同學組成,協助企業為堂朝數位整合有限公司,企業Blog為行銷fun一下之堂朝數位整合
Tiger Team:由五位來自嘉大、清大、交大、東吳與高雄大的同學組成,協助企業為久奈司企業社,企業Blog為Jnice&Tiger

接下來就請大家來看看當天說明及分享會的一些照片吧!(我只照到14隊介紹完,N95就沒電了,唉~)

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網站企劃│笨蛋,問題在於功能與使用者慣性!

2008/07/25 ││瀏覽:1,586 使用者瀏覽數 2 則評論

我終於知道,為什麼有人做了一大堆市場分析與研究,最後推出來的網站或服務還是沒人用的原因了。

笨蛋,問題在於功能與使用者慣性!使用者想要而且會一直用的貼心功能,還有習慣問題!

國內的入口網站這麼多,為什麼yahoo奇摩這麼多人設為首頁,一開瀏覽器就是它?因為跟瀏覽器預設首頁綁在一起嗎?那只是原因之一,最大的原因是該有的功能都有,好用、習慣用了就會繼續用。

國內的購物網站這麼多,為什麼PChome的3C購物這麼多人用,想到3C購物就想到它?因為品項多、運送快還是切入早?那也只是原因之一,最大的原因也是該有的功能都有,好用、習慣用了就會繼續用。

國內的BSP這麼多,為什麼無名小站從以前就一直被罵到現在,大家還是願意掏錢買VIP?因為好友都在這、相簿強、正妹多嗎?那還是原因之一,最大的原因也還是介面簡單好用好上手,適合完全不用動腦、進管理介面點開就寫的廣大使用者們。

國內的網路書店這麼多,為什麼博客來網路書店也沒比其他網路書店便宜多少,一想到買書就想到它?因為每天66折、一波又一波的促銷嗎?那終究還是原因之一,最大的原因也還是功能與動線問題,好用、習慣用了就會繼續用。

功能重要嗎?很重要。使用者慣性重要嗎?也很重要。但是,各位網站企劃、資訊架構師、平台經營者和行銷人員,在各位對客戶、主管、金主/幕後大老闆,及可能使用的廣大的使用者揭示網站或服務的成果前,有認真的想過功能與使用者慣性這兩個問題嗎?各位確定做出來的網站或服務,是真正貼近使用者需要,而不是披著華麗的樣版外衣,但是難懂難用難理解的垃圾嗎?各位保證做出來的網站或服務一旦推出,就有辦法獲得廣大使用者一致的好評,而不是換來Google搜尋滿滿數十頁的負評嗎?

我開始在想了,各位呢?你們開始想了嗎?

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