為自己而寫│20131106

1.
什麼才是「正經的」工作？
最近一直遇到有人來問工作相關的問題，連我自己也都常被我阿爹問”到底有沒有好好正經上班”….
我們的上一代和我們這一代，對工作的想像還真挺貧乏的。

2.
[關於愛情] Do you have a partner ? 你有夥伴嗎？
重新認識partner的定義

3.
我今天早上在小七買到了心鮮文化的毛毛好好玩材料包，為什麼每家小七配貨數量都不一樣？

4.
好友 Jih-Kai Liang 的老話重提，也剛好是我想要講的。

最近有很多似乎很重要的議題在發燒，好像不表態也不太對；不過一旦表了態，就會出現所謂的”XX魔人”來留言如何如何的….老實說，好煩。

我很慶幸有一群彼此尊重的朋友，當我們因為興趣、喜好或專業在一起時，我們可以盡情的暢所欲言，不因為我們彼此間的宗教、政治傾向不同而有隔閡。

但我也有一群宗教色彩濃厚、政治傾向鮮明到幾乎政治正確、或是一直強調某種價值觀的朋友，跟他們在一起時，宗教啊政治啊價值觀啊就是我深知不可褻瀆的雷區，而且”守備範圍”特大，屢試不爽。(也就是踩到雷會很痛！大廚時常告誡我不要去踩雷，但是不管我或大廚，經常踩雷的機率太高，因為我們都有某種特定的”主觀味覺”….)

我這麼講好了….你的宗教信仰、政治傾向、價值觀等跟你個人相關的，干我啥事？為了堵正義魔人，我連中華民國憲法都搬來了，第七條這樣說：中華民國人民，無分男女，宗教，種族，階級，黨派，在法律上一律平等。

你的宗教信仰、政治傾向、價值觀，不等於別人的宗教信仰、政治信仰、價值觀，這是法律明文列出，有保障的。
所以，我尊重你的自由意志，也請你尊重我的，別把你個人的好惡套在我這個人身上，就這樣。

又要老話重提一次。

我在觀念上算是很開放走得滿前面的人，但是不可否認，仍然會有很多的成見。所以我能理解為什麼身邊的人，就算在 21 世紀的現在，還是對一些社會上的少數族群 (minority group) 會另眼相看。

但是我建議各位朋友們，請尊重別人，台灣大部份的人都很好，如果要說有什麼最大的缺點，就是不尊重人－－只要當他和你的想法不一樣的時候。

社會上很多比較新的公民、社會、政治議題，說實在的，沒有人規定你一定必須認同，你也可以表達你對題議的反對，這是你的自由和權利，但是當你享有這樣的自由和權利時，麻煩也請尊重其它人的自由和權利。

很多東西只要「認知」就可以了，沒人叫你一定要「認同」，但是很多人好像很習慣只要不是「認同」就一定要罵幾句，而且可能你自己沒感覺，但是說真的，很難聽很傷人。

以攻訐、人身攻擊的方式去處理你所看不習慣的任何議題，以及社會上的少數份子時，只會讓你表現得像好幾個世紀以前的原始人、蠻族一樣。

如果必須要貶低對手才能顯示自己的選擇正確，真的再幼稚不過了。

另外我知道有很多人基於信仰的理由反對多元成家。

事實上我覺得都不理解多元成家的脈絡和內涵，以及為什麼它是世界趨勢，因為覺得自己的價值觀被侵犯到，就馬上挑著一些虛構的事實和細節來攻擊，真的是非常可惜。

不過我同時也懂信仰這種東西是不容許存在太大的灰色地帶的。

只是提醒一下，中華民國憲法第七條：中華民國人民，無分男女，宗教，種族，階級，黨派，在法律上一律平等。

你的宗教信仰、價值觀，不等於別人的宗教信仰、價值觀，這是法律保障的。

我尊重你的自由意志，也請你尊重我的，就這樣。

5.
現在才在跟我講少一堆東西，你就這麼不放心我管、我出門後還要自己再點一次嗎？(覺得火大)

6.
昨天晚上消音的怒四決定不消音了。

怒四，我才不管你在過往的工作經歷或是合夥經歷上出過哪些狀況，導致於你覺得所有人都是爛人，你的合夥人只想分你的錢而不出力或是想惡搞你，你的前員工們在外面講多少小話對你不利，這些我都不在乎！既然決定跳下來幫你，就沒有想過要抽手的可能，盡我的心力在我有限的時間內幫你穩住狀況。

結果從昨天晚上到剛剛，不管是當面講還是電話上講，都是在講帳講錢講做事態度。我可是點完錢點完POS機點完預備金查完日記帳三次已上了，才跟你講帳對不起來有出入；你聽到之後他X的大抓狂一直講一直念一直講一直念一堆很可怕如何如何的….那我活該倒楣當初被你抓下來要管帳嗎？那我挺你挺到底挺成這樣，你他X的用這種方式回報我對於hold住整家店的付出，你自己摸摸良心想一想，這樣對嗎？

然後你剛剛還做了一件踩到我雷區的事！我說過我點過的東西，別人不要再點，這樣很犯我的忌諱；結果剛剛電話裡面你說了你點了收銀機，發現留在收銀機裡面的錢不夠，問我怎麼回事….我還想問你怎麼回事咧！你這擺明了就是不相信我啊～

X的咧！你還好意思說誰是爛人什麼什麼的，你自己還不是跟你講的那些人一個樣！跟不相信我的人，沒什麼好說的～真是令我火大到不行！

7.
我極少在盛怒之下腦袋還能這麼清楚。但是這次，我終於看懂了某些東西。

開店這東西我或許不懂，過往零散的打工經驗，也只是讓我比較知道”開店做生意”的老闆一些不為人知的難處。但是，就算是開店，也有”產銷人發財”五大領域：

產→生產餐點飲料
銷→行銷店面、服務及活動
人→伶俐的外場與夠力的內場
發→研發新菜色、新飲料、新附加商品、創造新活動
財→進貨、營收、日常開支、人事管銷、(有股東才有的)利潤分紅

我很慶幸過往的正職工作經驗，能讓我在前面這四個領域(外加稽核)獲得很充實的實務經驗，所以現在接手管帳，補足了五大領域，得以用最全面的角度，來看一家店的發展。

笨蛋，問題不在其他，在人身上啊！而且就在最關鍵的那個人身上～

8.
占星推運課第三堂。

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